cleargif_vizzit

Strategisk retning

Fokus på indkøb, industrielt byggeri, medarbejdere og NCC Partnering

NCC’s strategi sigter mod at sikre mere effektive indkøb, rationelle byggeprocesser, de rette medarbejdere på alle niveauer samt en fortsat positiv udvikling i byggeopgaver med partneringkontrakter. Væksten vil finde sted inden for veldefinerede markeder og segmenter.

Yderligere vækst uden en øget finansiel risiko for NCC kræver, at vi har lavere omkostninger og bedre medarbejdere end konkurrenterne. Koncernens strategi går derfor ud på at arbejde frem mod at nedbringe de samlede byggeomkostninger i alle led samt at have de rette medarbejdere på det rette sted. Samtidig skal der ske en behersket vækst inden for veldefinerede segmenter og markeder.

EFFEKTIVE INDKØB REDUCERER OMKOSTNINGERNE

NCC har i en årrække arbejdet med at nedbringe byggeomkostningerne ved at effektivisere indkøbene. Bl.a. drejer det sig om at udnytte de fordele, man har som storindkøber af materialer og ydelser. Det er også et spørgsmål om at sammenligne priser på tilsvarende produkter og ydelser, opnå bedre vilkår gennem koordinerede indkøb, indgå rammeaftaler og foretage indkøb på internationale markeder.

INDUSTRIELT BYGGERI UDVIKLER BYGGEPROCESSEN

NCC er førende, hvad angår den tekniske udvikling af industrielt byggeri. NCC har i de seneste år arbejdet med at udvikle det industrielle byggeri og industrialisere byggeprocessen. Der er lagt stor vægt på at tage ved lære af de industrielle processer i f.eks. den mekaniske fremstillingsindustri, at gøre brug af alle NCC’s erfaringer fra forskellige typer byggeprojekter samt at skabe repetitiv produktion.

 

I andre byggeprocesser arbejder NCC i større og større grad med at tilpasse de tekniske platforme. Der anvendes bestemte tekniske løsninger og vejledende projekteringskrav samt retningslinjer for valg af gode produktionsmetoder. Det medfører, at produktionen bliver repetitiv, hvilket igen giver plads for konstant forbedring. Et fokus på platforme skaber forenklet projektering, indkøb og byggeri, og dermed på sigt bedre kontrol med både omkostninger og kvalitet.

TILTRÆKKE OG FASTHOLDE DE RIGTIGE MEDARBEJDERE

De mindre ungdomsårgange udgør en udfordring for NCC såvel som for branchen som helhed. NCC’s strategi indebærer, at vi skal være den mest attraktive arbejdsgiver i branchen, og det betyder, at vi skal fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere. Vi kan bedst opnå dette ved at være en rentabel og førende virksomhed samt ved at tilbyde attraktive karriere- og udviklingsmuligheder.