Hvorfor benytte partnering?

Samarbejde er afgørende for succes

Nogle gange bliver partnering beskyldt for at være langhåret, pædagogisk rundkreds.

Tilbagemeldingerne fra deltagerne i projekterne - kunder, rådgivere, entreprenører - peger tydeligt på, at resultaterne kommer, når de rette kompetencer er til stede og når samarbejdsprocessen tages alvorligt.

Der skal være klare aftaler og rollefordeling, og alle parter skal tage ansvar for projektets fælles mål og milestones.

NCC's erfaringer

Vores erfaring viser, at et godt tilrettelagt partneringsamarbejde skaber succes både på de traditionelt vigtige og de mere samarbejdsorienterede områder:

overholdelse af økonomien og value for money
tid og kvalitet
konflikthåndtering
kundens mulighed for at lave tilpasninger i projektet
brugerinddragelse

Gennem brug af partnering har kunden mulighed for at foretage ændringer i projektet sent i forløbet. Samtidigt får kunden tidligt i processen en mere sikker prissætning af projektet, ligesom det åbne samarbejde mellem rådgivere og entreprenør er med til at sikre at projektet er bygbart. Dette har stor betydning for projektets økonomi, tid og kvalitet.

Partnerings relevans

Partnering har især vist sin værdi på mere komplekse projekter, hvor det er afgørende at kunden, rådgiverne og de udførende har et tæt og åbent samarbejde. Derimod er det erfaringen, at projektets størrelse har mindre betydning.

De fleste partneringprojekter i Danmark har været enkeltstående samarbejder (projektpartnering). Men flere kunder overvejer nu, hvordan de kan videreføre de gode erfaringer til at omfatte et længerevarende samarbejde, f.eks. ved anvendelse af rammeaftaler.