I renoveringen af Gladsaxe Company House, hvor NCC i Danmark har sit hovedkontor, har fokus været på genbrug, pladsoptimering og et fleksibelt arbejdsmiljø. Erfaringerne kan direkte bruges, når kunder skal have moderniseret deres kontor.
NCC er i fuld gang med at renovere og ombygge 402 almene boliger i Græse Bakkeby i Frederikssund for Domea og Boligselskabet Vores Bolig.
NCC’s team på Taastrupgaard, hvor 184 boliger renoveres for Boligselskabet AKB Taastrup og KAB, har nu været i gang i et år, og de første beboere er flyttet tilbage i de nyrenoverede boliger.
NCC ruller en ny type asfalt ud i Danmark. På Ejby Asfaltfabrik i Glostrup tester virksomheden et restprodukt fra papirproduktion – Tall Oil Pitch (TOP) – som supplement til den traditionelle bitumen.
Energi Viborg Vand A/S har valgt konsortiet VCR – bestående af NCC og Envidan – til at stå i spidsen for et stort set nyt Viborg Centralrenseanlæg i Bruunshåb. Projektet er en totalentreprise til en værdi af cirka 425 mio. DKK.
I renoveringen af Gladsaxe Company House, hvor NCC i Danmark har sit hovedkontor, har fokus været på genbrug, pladsoptimering og et fleksibelt arbejdsmiljø. Erfaringerne kan direkte bruges, når kunder skal have moderniseret deres kontor.
NCC er i fuld gang med at renovere og ombygge 402 almene boliger i Græse Bakkeby i Frederikssund for Domea og Boligselskabet Vores Bolig.
NCC’s team på Taastrupgaard, hvor 184 boliger renoveres for Boligselskabet AKB Taastrup og KAB, har nu været i gang i et år, og de første beboere er flyttet tilbage i de nyrenoverede boliger.
Da entreprise- og produktionsleder Nicolaj Hald Hvilsom fra NCC var en lille dreng i Aalborg, undrede han sig over, hvad der i grunden foregik bag murene på De Danske Spritfabrikker. Hvad gemte der sig bag de tusindvis af røde mursten?
Den gamle kedelhal på det ikoniske fabriksanlæg med de røde murstensbygninger bliver nu transformeret og genopstår i 2027 som Kunsthal Spritten.
I Aalborgs Vestby og med udsigt til Limfjordens gråblå vande undergår et stykke industriel danmarkshistorie en helt særlig transformation.
Byggeriet af Danmarks største vandværk, Værket ved Regnemark, har netop rundet en markant milepæl med 600 dage uden arbejdsulykker med fravær.
NCC’s asfaltenhed har udvidet samarbejdet med Færøernes vejdirektorat, Landsverk.
Da entreprise- og produktionsleder Nicolaj Hald Hvilsom fra NCC var en lille dreng i Aalborg, undrede han sig over, hvad der i grunden foregik bag murene på De Danske Spritfabrikker. Hvad gemte der sig bag de tusindvis af røde mursten?
Den gamle kedelhal på det ikoniske fabriksanlæg med de røde murstensbygninger bliver nu transformeret og genopstår i 2027 som Kunsthal Spritten.
I Aalborgs Vestby og med udsigt til Limfjordens gråblå vande undergår et stykke industriel danmarkshistorie en helt særlig transformation.
Det lå ikke i kortene, at jeg skulle ende som VDC Manager. Jeg begyndte faktisk med at læse erhvervsøkonomi og erhvervsjura – mest fordi det virkede fornuftigt. Men efter to semestre indså jeg, at jeg savnede noget mere håndgribeligt og visuelt.
Jeg har aldrig haft den lige vej gennem livet. Der har været bump, blindgyder og omveje. Men jeg har også mødt mennesker, der så noget i mig – selv når jeg ikke selv kunne. Det her er ikke en fortælling om at kæmpe imod systemet. Det er en fortælling om, hvad der kan ske, når en arbejdsplads tør tage ansvar, skabe rum for forskelligheder og insistere på, at vi alle skal have mulighed for at lykkes.
Som produktionsleder og elitefodbolddommer bruger jeg mine erfaringer fra fodboldbanen i arbejdet på byggepladsen – og omvendt.
Jeg troede længe, at min fremtid lå i forsvaret. Lige siden gymnasiet var det planen, at jeg skulle være soldat. Jeg gennemførte værnepligt i Livgarden og blev konstabel og udstationeret som kampsoldat i Afghanistan.
I september tog jeg et stort skridt: Jeg blev færdiguddannet og gik fra at være studentermedhjælper til fuldtidsansat i NCC. Det har været en rejse med mange stop undervejs – fra internationale studier til strategiske analyser i byggebranchen.
Det lå ikke i kortene, at jeg skulle ende som VDC Manager. Jeg begyndte faktisk med at læse erhvervsøkonomi og erhvervsjura – mest fordi det virkede fornuftigt. Men efter to semestre indså jeg, at jeg savnede noget mere håndgribeligt og visuelt.
Jeg har aldrig haft den lige vej gennem livet. Der har været bump, blindgyder og omveje. Men jeg har også mødt mennesker, der så noget i mig – selv når jeg ikke selv kunne. Det her er ikke en fortælling om at kæmpe imod systemet. Det er en fortælling om, hvad der kan ske, når en arbejdsplads tør tage ansvar, skabe rum for forskelligheder og insistere på, at vi alle skal have mulighed for at lykkes.
Som produktionsleder og elitefodbolddommer bruger jeg mine erfaringer fra fodboldbanen i arbejdet på byggepladsen – og omvendt.